Organizando as ideias

March 4, 2024 5 minuto(s) de leitura

Se você quiser fazer uma torta de maçã do nada, você precisa, primeiro, inventar o universo. Carl Sagan.

1. Como construir um jogo digital?

Geralmente o fluxo de trabalhado para construção de um jogo digital pode ser definido pelas etapas de Conceito, Funcional e Artista, a seguir vamos descrever cada etapa.

1.1. Conceito

A etapa conceitual é a mais abstrata do projeto, onde definimos o conceito do jogo baseado em uma história ou mecânica, esta etapa é necessária para apresentar, documentar e organizar a ideia do jogo.

Documentação e narrativa: Você não precisa de um contexto narrativo para cada jogo (isso é especialmente verdade em game jams), mas você precisará de alguma forma de quadro narrativo dentro do qual seu jogo funciona. Este é o lugar para descrevê-lo, as configurações, tema e estilo visual. Se o seu jogo tem personagens fortes, você pode usar este ponto para descrever qualquer história de fundo ou tema que os preocupe.

Um bom exemplo de documentação é o modelo Death VIP, utilize a estrutura do modelo para o desenvolvimento de trabalhos no decorrer do curso.

1.2. Funcional

Nesta etapa definimos como organizar o fluxo de atividades e comunicação do projeto. Devemos definir também as regras que devem ser desenvolvidas no projeto como por exemplo a implementação técnica da mecânica.

Fluxo de trabalho - Organize o encadeamento das fases de produção determinando a duração de cada uma delas, finalmente implemente um plano de comunicação dos envolvidos no projeto;

Regras - Defina regras do mundo do jogo que devem ser seguidas por desenvolvedores e roteiristas;

Figura: The growth of the gaming industry in the context of creative industries.

1.3. Artista

Como são os personagens? qual o ambiente? esse tipo de perguntas são apresentadas nessa etapa onde devem ser analisadas e aprovadas as representações visuais do jogo.

Storyboards;
Arte conceitual.

*Figura: The Benefits of Embracing 3D in your Concept Art Workflow.*

2. A equipe

Organizar a equipe é um trabalho interessante quando compreendemos as características do produto que vamos desenvolver e as aliamos aos perfis profissionais que devem atuar no desenvolvimento.

Figura: Mas qual é a diferença entre design de games, game art e game design? — *Figura: Várias pessoas com papeis diferentes desempenham a produção do projeto* [NOBREGA,Diemano]

Profissional	Papel
Programador	Desenvolvimento da mecânica do jogo
Artista	Arte 2D, Arte 3D e animações
Design	Ambiente e mecânica
Produtor	Financiador e pode ter controle sobre o produto
Testador	Realiza testes do produto
Compositor	Musica tema e ambiente
Sound design	Elementos sonoros durante a gameplay
Redator	Roteirização e pesquisa documental

Tabela 1:Profissão e Papel.

Dungeon: Podemos comparar como um desafio em grupo de amigos dentro de um RPG, onde cada um papel é definido e necessário para o sucesso da missão.

*Figura: Tips for positive player interactions in World of Warcraft instances.*

3. Tarefas

Quais são as tarefas e atividades que devem ser executadas, por onde começamos? uma resposta para a pergunta é organize em pacotes de entrega. Defina e agrupe um conjunto de entregas baseadas em funcionalidades e comece a organizar a sua agenda.

Tarefas	Descrição
Prototipação	Protótipo ou modelo do jogo
Level design	Ambiente e mecânica
Interface	Interface com o jogador - HUD
Gerenciamento	Acompanhamento das tarefas e comunicação das equipes
Líder de equipe	Atua como interface entre as diversas necessidades

Tabela 2: Tarefas.

Figura: Improving Video Game Development: Facilitating Heterogeneous Team Collaboration through Flexible Software Processes.

4. Limitações

*Figura: The best survival games on PC in 2022.*

O desenvolvimento de um projeto de um jogo digital pode ser limitado por vários fatores. Alguns dos principais fatores incluem:

4.1. Dinheiro

Estime os custos do projeto, orçamento e controle de custos de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

*Figura: The Factors That Influence the Cost of Game Development.*

Estime os custos;
Determine o orçamento e estime os custos de atividades individuais ou pacotes de trabalho;
Controle custos, acompanhe e monitore as mudanças feitas na custo base.

4.2. Tempo

Fique atento aos prazos estabelecidos no escopo e o tempo estipulado para cada atividade.

*Figura: How to take care of time management in web development.*

Defina e identifique as ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto;
Sequencie as atividades e documente os relacionamentos entre elas;
Estime os recursos por atividade, quantidade de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos;
Desenvolva um cronograma do projeto;
Monitore o andamento do projeto e atualize o progresso e gerenciamento de mudanças.

4.3. Tecnologia

Considere de toda a base tecnológica do projeto.

Figura: Why infrastructure is a game-changer for the mobile gaming industry. — *Figura: Infraestrutura necessária para atender todas as demandas do projeto.*

Rede de comunicação interna;
Espaço de armazenamento e compartilhamento;
Versionamento da lógica de programação;
Modelo de distribuição do projeto;
Softwares e licenças utilizados.

4.4. Expertise

Organize as equipes com os papeis e responsabilidades designadas para a conclusão do projeto.

Figura: Time Management Skills for Developers: Best Tips, Tools, and Strategies. — *Figura: Defina estratégias para cada papel dentro do projeto.* [SESARDIC,Lena]

Desenvolva um plano de funções, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto;
Mobilize a equipe do projeto, confirme a disponibilidade e obtenha a equipe necessária;
Melhore as competências, interação e ambiente da equipe;
Acompanhe o desempenho dos membros da equipe, forneça feedback, resolva questões e acompanhe as mudanças.